Размер шрифта
Цвет фона и шрифта
Изображения
Озвучивание текста
Обычная версия сайта
Самрук-Казына Контракт
Обеспечиваем прозрачность, конкурентоспособность и равные возможности для всех участников закупок
+7 (7172) 57-02-75
+7 (7172) 57-02-75Основная линия СКК
+7 (771) 191-88-16WhatsApp СКК
8-800-080-4747Линия доверия
+7 (7172) 55-22-66Call-центр по вопросам закупок
Заказать звонок
E-mail
info@skc.kz
Адрес
г. Нур-Султан, район Есиль, ул. Сығанақ, строение 17/10
Режим работы
Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:30
Подать заявку
Компания
  • О компании
  • История развития
  • Стратегия развития
  • Руководство
  • Департаменты
  • Отчетность
  • Организационная структура
  • Кодекс поведения
  • Вакансии
Корпоративное управление
  • Единственный участник
  • Наблюдательный совет
  • Ревизор
  • Управление рисками и внутренний контроль
Деятельность
  • Категорийное управление закупками
    • Новости
    • Услуги и тарифы
    • Отбор поставщиков в рамках ЗКС
    • Закупки в рамках ЗКС
    • НПА
    • Перечень категорий Холдинга
    • Контакты
    • Часто задаваемые вопросы-ответы
  • Программа новых производств
    • Конкурсы
    • Документы
    • Контакты
    • Вопросы-ответы
    • Одобренные проекты
    • Востребованные товары
    • Инвестиционный калькулятор
  • ЕНС ТРУ
    • Документы
    • Вопросы-ответы
    • Реестры
  • Маркетинг цен
  • Система электронных закупок
  • Предварительный квалификационный отбор поставщиков
    • Нормативные документы по ПКО
    • Категории ПКО 2.0
    • Видеоматериалы
    • Модель ПКО 1.0
    • Вопрос-ответ
  • Портал реализации имущества
    • Документы
Обучение
Пресс-центр
Контакты
ru
kk en
ru
+7 (7172) 57-02-75
+7 (7172) 57-02-75Основная линия СКК
+7 (771) 191-88-16WhatsApp СКК
8-800-080-4747Линия доверия
+7 (7172) 55-22-66Call-центр по вопросам закупок
Заказать звонок
E-mail
info@skc.kz
Адрес
г. Нур-Султан, район Есиль, ул. Сығанақ, строение 17/10
Режим работы
Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:30
Заказать звонок
Самрук-Казына Контракт
ru
kk en
ru
Компания
  • О компании
  • История развития
  • Стратегия развития
  • Руководство
  • Департаменты
  • Отчетность
  • Организационная структура
  • Кодекс поведения
  • Вакансии
Корпоративное управление
  • Единственный участник
  • Наблюдательный совет
  • Ревизор
  • Управление рисками и внутренний контроль
Деятельность
  • Категорийное управление закупками
    • Новости
    • Услуги и тарифы
    • Отбор поставщиков в рамках ЗКС
    • Закупки в рамках ЗКС
    • НПА
    • Перечень категорий Холдинга
    • Контакты
    • Часто задаваемые вопросы-ответы
    • Еще
  • Программа новых производств
    • Конкурсы
    • Документы
    • Контакты
    • Вопросы-ответы
    • Одобренные проекты
    • Востребованные товары
    • Инвестиционный калькулятор
    • Еще
  • ЕНС ТРУ
    • Документы
    • Вопросы-ответы
    • Реестры
    • Еще
  • Маркетинг цен
  • Система электронных закупок
  • Предварительный квалификационный отбор поставщиков
    • Нормативные документы по ПКО
    • Категории ПКО 2.0
    • Видеоматериалы
    • Модель ПКО 1.0
    • Вопрос-ответ
    • Еще
  • Портал реализации имущества
    • Документы
Обучение
Пресс-центр
Контакты
    "/>
    Самрук-Казына Контракт
    Компания
    • О компании
    • История развития
    • Стратегия развития
    • Руководство
    • Департаменты
    • Отчетность
    • Организационная структура
    • Кодекс поведения
    • Вакансии
    Корпоративное управление
    • Единственный участник
    • Наблюдательный совет
    • Ревизор
    • Управление рисками и внутренний контроль
    Деятельность
    • Категорийное управление закупками
      • Новости
      • Услуги и тарифы
      • Отбор поставщиков в рамках ЗКС
      • Закупки в рамках ЗКС
      • НПА
      • Перечень категорий Холдинга
      • Контакты
      • Часто задаваемые вопросы-ответы
      • Еще
    • Программа новых производств
      • Конкурсы
      • Документы
      • Контакты
      • Вопросы-ответы
      • Одобренные проекты
      • Востребованные товары
      • Инвестиционный калькулятор
      • Еще
    • ЕНС ТРУ
      • Документы
      • Вопросы-ответы
      • Реестры
      • Еще
    • Маркетинг цен
    • Система электронных закупок
    • Предварительный квалификационный отбор поставщиков
      • Нормативные документы по ПКО
      • Категории ПКО 2.0
      • Видеоматериалы
      • Модель ПКО 1.0
      • Вопрос-ответ
      • Еще
    • Портал реализации имущества
      • Документы
    Обучение
    Пресс-центр
    Контакты
      "/>
      ru
      kk en
      +7 (7172) 57-02-75Основная линия СКК
      +7 (771) 191-88-16WhatsApp СКК
      8-800-080-4747Линия доверия
      +7 (7172) 55-22-66Call-центр по вопросам закупок
      Заказать звонок
      E-mail
      info@skc.kz
      Адрес
      г. Нур-Султан, район Есиль, ул. Сығанақ, строение 17/10
      Режим работы
      Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:30
      Самрук-Казына Контракт
      Телефоны
      +7 (7172) 57-02-75 Основная линия СКК
      +7 (771) 191-88-16 WhatsApp СКК
      8-800-080-4747 Линия доверия
      +7 (7172) 55-22-66 Call-центр по вопросам закупок
      Заказать звонок
      Самрук-Казына Контракт
      • Компания
        • Компания
        • О компании
        • История развития
        • Стратегия развития
        • Руководство
        • Департаменты
        • Отчетность
        • Организационная структура
        • Кодекс поведения
        • Вакансии
      • Корпоративное управление
        • Корпоративное управление
        • Единственный участник
        • Наблюдательный совет
        • Ревизор
        • Управление рисками и внутренний контроль
      • Деятельность
        • Деятельность
        • Категорийное управление закупками
          • Категорийное управление закупками
          • Новости
          • Услуги и тарифы
          • Отбор поставщиков в рамках ЗКС
          • Закупки в рамках ЗКС
          • НПА
          • Перечень категорий Холдинга
          • Контакты
          • Часто задаваемые вопросы-ответы
        • Программа новых производств
          • Программа новых производств
          • Конкурсы
          • Документы
          • Контакты
          • Вопросы-ответы
          • Одобренные проекты
          • Востребованные товары
          • Инвестиционный калькулятор
        • ЕНС ТРУ
          • ЕНС ТРУ
          • Документы
          • Вопросы-ответы
          • Реестры
        • Маркетинг цен
        • Система электронных закупок
        • Предварительный квалификационный отбор поставщиков
          • Предварительный квалификационный отбор поставщиков
          • Нормативные документы по ПКО
          • Категории ПКО 2.0
          • Видеоматериалы
          • Модель ПКО 1.0
          • Вопрос-ответ
        • Портал реализации имущества
          • Портал реализации имущества
          • Документы
      • Обучение
      • Пресс-центр
      • Контакты
      Подать заявку
      • ru
        • Язык
        • ru
        • kk
        • en
      • +7 (7172) 57-02-75 Основная линия СКК
        • Телефоны
        • +7 (7172) 57-02-75 Основная линия СКК
        • +7 (771) 191-88-16 WhatsApp СКК
        • 8-800-080-4747 Линия доверия
        • +7 (7172) 55-22-66 Call-центр по вопросам закупок
        • Заказать звонок
      • г. Нур-Султан, район Есиль, ул. Сығанақ, строение 17/10
      • info@skc.kz
      • Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:30
      Главная
      —
      Пресс-центр
      —
      Новости компании
      —Закупки в рамках категорийных стратегий проведены на сумму более 1 трлн. тенге

      Закупки в рамках категорийных стратегий проведены на сумму более 1 трлн. тенге

      Закупки в рамках категорийных стратегий проведены на сумму более 1 трлн. тенге
      Новости компании
      1 апреля 2021

      Как многим известно, начиная с 2017 года, в нашем Фонде внедряется и успешно развивается категорийное управление закупками (КУЗ), в рамках которого разрабатываются закупочные категорийные стратегии.

      Закупочные категорийные стратегии (ЗКС) — это своего рода мини-правила, определяющие оптимальный подход к закупке той или иной категории товаров, работ и услуг, например, по легковым автомобилям или по компьютерной технике, которую закупают все наши дочерние организации. ЗКС разрабатывается исходя из максимизации выгод в долгосрочной, среднесрочной или краткосрочной перспективе.

      Таким образом, ЗКС способствуют оптимизации затрат группы компаний Фонда, а также являются двигателем таких процессов как, модернизация производственных мощностей товаропроизводителей, сокращение процента отбраковки, увеличение межремонтных периодов, заключение долгосрочных контрактов, оптимизация операционных затрат заказчиков и прочее.

      Оператором по категорийному управлению закупками в Холдинге является Центр компетенций Фонда по категорийному управлению закупками в лице нашей компании — ТОО «Самрук-Казына Контракт».

      КАК РЕАЛИЗОВЫВАЮТСЯ ЗКС

      ЗКС реализовываются на двух уровнях: на уровне портфельной компании, например, на уровне АО «НК «Қазақстан Темір Жолы» или АО «НК «КазМунайГаз», по их специфичным отраслевым категориям товаров, работ и услуг.

      Это такие категории, как «Тормозная колодка», «Ремонт грузовых вагонов», Трубы для добычи и бурения», «Нефтедобычные насосы», «Катализаторы каталитического крекинга» и т. д.

      ЗКС также управляются на уровне Фонда Центром компетенций Фонда.

      При создании той или иной ЗКС проводятся аналитические процедуры, но не ограничивается перечисленным, такие как: анализ исторических затрат заказчика, утвержденных процедур по закупкам, анализируются их недостатки, качество поставок товаров или выполнения каких-то работ поставщиками. Также при разработке ЗКС важно понимать, каким образом заказчик планирует свою потребность в закупках. Детально изучается процесс регулирования договорных отношений с поставщиками, образование складских запасов. Для разработки категорийной стратегии необходимо изучить три важных критерия, это — сумма затрат, критичность категории для бизнеса и эффект синергии от консолидации объема закупок.

      При анализе внешней среды проводятся маркетинговые исследования, изучаются новые рынки производства, необходимых заказчику товаров, технологии, а также мировой опыт и закупочные методики. Основываясь на полученных в процессе аналитической работы показателях, определяется подход к управлению закупочной категорийной стратегии, а также стратегия переговоров, прорабатываются сильные и слабые стороны заказчика и поставщика.

      В каждой ЗКС прописан порядок закупки целой категории товаров, работ и услуг, в том числе охватывающие вопросы по закупу, хранению, транспортировку, обслуживание, ремонт и утилизацию. То есть, учитывается весь жизненный цикл товара от его приобретения до ликвидации или, как принято называть данные затраты — совокупная стоимость владения (ССВ). Инструмент ССВ позволяет определить наиболее эффективное использование того или иного производителя товара, и в конечном итоге ведёт к экономии и является одним из основных рычагов управления ЗКС.

      ССВ и в целом КУЗ позволяют не только закупить качественные ТРУ по оптимальным ценам, но и осуществлять прямую поддержку отечественных товаропроизводителей на взаимовыгодных условиях.

      РЕЗУЛЬТАТЫ

      В рамках категорийного управления закупками мы разместили заказы у наших товаропроизводителей на общую сумму 246 млрд. тенге.

      В последние годы нами заключены стратегические соглашения с 38 отечественными производителями, что дает возможность нашим заказчикам напрямую осуществлять закупки специальной обуви, кабельно-проводниковой продукции, легковых автомобилей и автобусов, специальной техники, грузовых автомобилей.

      На сегодняшний день, всего по группе Фонда 78 категорий закупок, из которых 11 управляются Центром Компетенции Фонда. С момента внедрения КУЗ закупки в рамках ЗКС проведены на сумму более 1 трлн. тенге. Выгоды от реализации ЗКС в размере 69 млрд. тенге в разрезе последних лет приведены в диаграмме:

      млрд. тенге


      Центр Компетенций Фонда планирует и дальше развивать данное направление. И одним из первых шагов станет пересмотр методологической части КУЗ, что позволит потенциальным поставщикам иметь доступ к планам по разработке и реализации той или иной ЗКС, закупочным процедурам, основным нормам по взаимодействию с Центром компетенций.

      Таким образом, категорийное управление закупками может быть полезным инструментом не только для Фонда, но и для представителей бизнеса.

      Не исключено, что представители крупного бизнеса изъявят желание использовать данный инструмент в своей закупочной деятельности, а мы в свою очередь, будем рады и открыты для сотрудничества.

      Назад к списку
      • Категорийное управление закупками 4
      • Конкурсы 32
      • Новости компании 439
      • СМИ о нас 37
      Компания
      О компании
      История развития
      Стратегия развития
      Руководство
      Департаменты
      Отчетность
      Организационная структура
      Кодекс поведения
      Вакансии
      Деятельность
      Категорийное управление закупками
      Программа новых производств
      ЕНС ТРУ
      Маркетинг цен
      Система электронных закупок
      Предварительный квалификационный отбор поставщиков
      Портал реализации имущества
      Корпоративное управление
      Единственный участник
      Наблюдательный совет
      Ревизор
      Управление рисками и внутренний контроль
      Контакты
      +7 (7172) 57-02-75
      +7 (7172) 57-02-75Основная линия СКК
      +7 (771) 191-88-16WhatsApp СКК
      8-800-080-4747Линия доверия
      +7 (7172) 55-22-66Call-центр по вопросам закупок
      Заказать звонок
      E-mail
      info@skc.kz
      Адрес
      г. Нур-Султан, район Есиль, ул. Сығанақ, строение 17/10
      Режим работы
      Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:30
      info@skc.kz
      г. Нур-Султан, район Есиль, ул. Сығанақ, строение 17/10
      © 2022 ТОО «Самрук-Казына Контракт»
      Политика конфиденциальности
      ru
      kk en
      ru
      Главная Поиск Каталог Акции Контакты Услуги Бренды Новости Сотрудники Отзывы Партнеры Карьера FAQ Компания Проекты Лицензии Документы Реквизиты Блог Обзоры Тарифы Галерея Цены