Центр компетенций Фонда «Самрук-Қазына» по категорийному управлению закупок начал разработку трех закупочных категорийных стратегий. В работу вовлечены не только специалисты компании «Самрук-Казына Контракт», но и работники дочерних организаций Фонда, которые войдут в закупочные категорийные группы.
Центру компетенций сегодня оказывают практическую и методологическую поддержку зарубежные консультанты. Вместе с ними ведется работа по формированию анализа внутренней среды по трем категориям, управление которыми будет осуществляться на уровне Фонда. После полученных данных, закупочные категорийные группы смогут понять исторически сложившуюся практику закупок ТРУ, которые попали в ту или иную категорию, выявить систематические проблемы и предложить соответствующие подходы по управлению категориями для повышения доходности и эффективности компаний.
В результате потенциала синергии для Холдинга, при консолидации объемов на уровне Фонда ожидается, что компании «Самрук-Казына» получат значительную экономию затрат от реализации категорийных стратегий — до 7% от планируемых сумм к закупке.
Кроме того, сотрудники «Самрук-Казына Контракт» и дочерних организаций Холдинга в рамках разработки закупочных категорийных стратегий приобретут значительный теоретический и практический опыт, который позволит развить функцию категорийного управления в Портфельных компаниях Холдинга и впоследствии более эффективно вести самостоятельную разработку Закупочных категорийных стратегий.