В апреле мы сообщали вам о том, что на наших традиционных совещаниях по импортозамещению стали всё чаще появляться казахстанские предприятия, обеспечивающие цифровизацию промышленных или добывающих объектов.
Под цифровизацией здесь подразумевается оснащение объектов интеллектуальными системами управления. И это не дань моде, а требования современной экономики. Сейчас в мире полным ходом идет трансформация «ручных» технологий управления в сложные комплексы, оснащенные машинным интеллектом и автоматизированными системами контроля.
Кроме очевидного выигрыша в скорости принятия решений и способности гибко масштабировать производство, электронное управление делает такой объект более конкурентоспособным в плане стоимости основных средств. Любой «умный» контролер, поставленный на место устаревшего ящика с проводами и реле, первоначально может оказаться немного дороже старой технологии, но в перспективе за счет совокупного уменьшения потерь энергии и сырья расходы на себя оправдает.
Устраняется и пресловутый человеческий фактор, который зачастую дорого обходится предприятиям, имеющим дело с агрессивными средами, работой в сложных климатических условиях. Интеллектуальное управление широко использует беспроводные датчики с пониженными энергопотреблением, которые исключают присутствие людей, а «умные» алгоритмы способны контролировать работу десятков и даже сотен параметров в режиме реального времени.
Об этом и других аспектах цифровизации мы побеседовали с генеральным директором ТОО «Manul» Жасулан Нуркас. Возглавляемая им компания относится к передовому кластеру отечественного предпринимательства — цифровизации в нефтедобывающем секторе. Компания производит вполне современное оборудование: от программ собственной разработки до интеллектуальных станций управления скважинами, при этом есть планы расширения линейки продуктов.
еудивительно, что представители дочерних компаний Фонда, таких как АО «НК «КазМунайГаз», интересуются возможностью сотрудничества с казахстанскими инноваторами. В ответ специалисты компании выдают техническое предложение по определенным наименованиям.
На третьем по счету совещании по импортозамещению были намечены определенные шаги в сотрудничестве с дочерними предприятиями Фонда «Самрук-Қазына». Например, озвучены потребности в оборудовании по проектному офису АО «НАК «Казатомпром».
Представленные компанией интеллектуальные станции управления являются комплексным решением, состоящим из программной начинки (soft) и электронной составляющей (hardware). Специалисты ТОО «Manul» полностью освоили разработку софта и готовы приступить к локализации «железа», которое пока еще собирается из зарубежных компонентов. Это отличный пример развития доли местного содержания в кластере высоких технологий.
В конце июня Жасулан сообщил потенциальным партнерам из группы Фонда, что готов внедрять оборудование собственного производства на объектах КМГ. Потребность предприятий КМГ в интеллектуальных контроллерах растёт, следовательно, компания может рассчитывать на хороший фронт работ.
Будем с интересом следить за взаимодействием инноваторов с дочерними компаниями Фонда. Также рекомендуем ознакомиться со статьей на тему стартапов, готовых заменить импортные товары продукцией Made in Kazakhstan:https://web.facebook.com/wwwskckz/posts/2262998167307011
