Как вы уже знаете, уважаемые предприниматели, внедренный в практику закупок АО «Самрук-Казына» предварительный квалификационный отбор (ПКО) является общепринятым международным инструментом отбора потенциальных поставщиков. В механизм квалификации заложены принципы, основанные на многолетнем опыте использования ПКО в самых различных странах и отраслях. Следовательно, отбор регулируется разумными и сбалансированными критериями, и ваша задача — настроить себя на самостоятельное прохождение всех этапов оценки потенциальных поставщиков Холдинга.
У некоторых предпринимателей складывается не совсем верное представление о ПКО как излишне сложном процессе. Зачастую они обращаются к консультантам, надеясь с их помощью одолеть все перипетии отбора. Но хороший консалтинг стоит недёшево и чреват многомесячными временными затратами, пока идет анализ действующей системы управления и жизненного цикла товара/работ/услуг. Есть также риск нарваться на посредников, использующих готовые шаблоны анкет. Рассчитывать в этом случае на высокую оценку от сотрудников квалификационного органа не стоит.
Вместо этого намного разумнее положиться на собственные силы. Этому способствует и Стандарт АО «Самрук-Қазына» по управлению закупочной деятельностью, в который вносятся изменения и дополнения, упрощающие работу потенциальных поставщиков. В конце концов, вы всегда можете обратиться в колл-центр ТОО «Самрук-Казына Контракт», чтобы своевременно получить необходимую информацию.
КАКОВЫ КРИТЕРИИ ОТБОРА?
Вам следует знать и различать два важных понятия из порядка проведения ПКО: 1) рейтинг квалифицированного потенциального поставщика и 2) уровень соответствия потенциального поставщика.
Ваш рейтинг — это итоговая сумма баллов, которая присуждается вам на веб-портале Информационной системы (ИС ПКО). В свою очередь уровень соответствия потенциального поставщика имеет больше параметров и назначается вашей компании по 4 квалификационным критериям, куда входят такие немаловажные характеристики как должное обеспечение качества, безопасность работ и многое другое. Чтобы оценить соответствие вашей компании всем критериям, менеджеры ПКО Холдинга предложат вам пройти анкетирование. В конце поста мы укажем ссылку, по которой можно более подробно ознакомиться с описанием 4 критериев.
КАК УСПЕШНО ПРОЙТИ АНКЕТИРОВАНИЕ?
Ответ на первый взгляд очевиден — вам нужно стремиться набрать как можно более высокий рейтинг, чтобы участвовать в маржинальных тендерах. При всей видимой сложности, вы сможете успешно пройти анкетирование, если уделите достаточно внимания трем параметрам: состоянию самой компании, грамотному заполнению анкеты и знанию критериев оценки. От того, насколько достоверными, актуальными и прослеживаемыми будут предоставленные данные, зависит ваш рейтинг.
Итак, если наша цель заключается в формировании реестра квалифицированных поставщиков Холдинга, то ваша цель — успешно попасть туда. Не поддавайтесь искушению обратиться к услугам посредников, а начинайте действовать самостоятельно. Желаем вам удачи и обещаем снабжать полезными советами и в дальнейшем!
ПОЛЕЗНЫЕ ССЫЛКИ:
Читайте важную новость для потенциальных поставщиков: утверждены изменения и дополнения в Стандарт ПКО. Ознакомиться с новыми анкетами можете на сайте http://pko.skc.kz.
Изучить портал ПКО Холдинга АО «Самрук-Казына» можно по ссылке: http://pko.skc.kz
Подробнее о квалификационных критериях можно узнать из статьи 4. Стандарта АО «Самрук-Қазына» по управлению закупочной деятельностью, ссылка: https://bit.ly/2r5eV05
Подробнее об определении уровня критичности можно узнать из приложения № 7 к Стандарту АО «Самрук-Қазына» по управлению закупочной деятельностью, ссылка: https://bit.ly/2KjFDdH