АО «Самрук-Қазына» на протяжении двух лет реализовывается закупочная стратегия на уровне Фонда по категории «Электроэнергия».
Впервые, начиная с 2017 года, были проведены конкурентные переговоры с энергоснабжающими организациями. Исторически данная работа никогда не проводилась. 90% всех закупок по электроэнергии осуществлялась из одного источника. Никогда Заказчики не вникали в ценообразование данного товара. Со стороны Заказчиков отсутствовало понимание о тарифообразовании энергоснабжающих организаций.
Так, в 2017 году проведя переговоры с потенциальными поставщиками, организациями Холдинга были получены экономические выгоды в 2018 году в размере более 1,4 млрд.тенге. При этом скидки удалось достичь за счет сильной переговорной позиции Фонда вследствие консолидации объемов потребления электроэнергии всех дочерних организаций Фонда. Переговоры были проведены в части снижения цены у энергоисточника — станции и сбытовой надбавки (маржи) поставщика электроэнергии.
В 2018 году подход к критериям выбора поставщика был пересмотрен, были учтены региональные аспекты, наличие и влияние на затраты Фонда со стороны гарантирующих поставщиков. Кроме того, был учтен ввод рынка мощности электрической энергии с 1 января 2019 года. Также теперь тариф для Заказчиков Фонда абсолютно прозрачен, известна информация о энергопроизводителях, с которыми заключены договоры энергоснабжающими организациями. При этом подходы по переговорам остались прежними. Стратегия была актуализирована и утверждена в декабре 2018 года на уровне Правления Фонда.
В декабре 2018 года были проведены переговоры с потенциальными поставщиками для поставки на 2019 год, прошедшими квалификационный отбор, согласно условий стратегии и в итоге были получены скидки от первоначальной цены в размере 2,8 млрд.тенге. Экономические выгоды дочерних организаций Фонда составят более 1 млрд.тенге. В настоящее время Заказчиками в рамках Правил закупок заключены договоры о закупках по условиям Стратегии.