Размер шрифта
Цвет фона и шрифта
Изображения
Озвучивание текста
Обычная версия сайта
Самрук-Казына Контракт
Обеспечиваем прозрачность, конкурентоспособность и равные возможности для всех участников закупок
+7 (7172) 57-02-75
+7 (7172) 57-02-75Основная линия СКК
+7 (771) 191-88-16WhatsApp СКК
8-800-080-4747Линия доверия
+7 (7172) 55-22-66Call-центр по вопросам закупок
Заказать звонок
E-mail
info@skc.kz
Адрес
г. Нур-Султан, район Есиль, ул. Сығанақ, строение 17/10
Режим работы
Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:30
Подать заявку
Компания
  • О компании
  • История развития
  • Стратегия развития
  • Руководство
  • Департаменты
  • Отчетность
  • Организационная структура
  • Кодекс поведения
  • Вакансии
Корпоративное управление
  • Единственный участник
  • Наблюдательный совет
  • Ревизор
  • Управление рисками и внутренний контроль
Деятельность
  • Категорийное управление закупками
    • Новости
    • Услуги и тарифы
    • Отбор поставщиков в рамках ЗКС
    • Закупки в рамках ЗКС
    • НПА
    • Перечень категорий Холдинга
    • Контакты
    • Часто задаваемые вопросы-ответы
  • Программа новых производств
    • Конкурсы
    • Документы
    • Контакты
    • Вопросы-ответы
    • Одобренные проекты
    • Востребованные товары
    • Инвестиционный калькулятор
  • ЕНС ТРУ
    • Документы
    • Вопросы-ответы
    • Реестры
  • Маркетинг цен
  • Система электронных закупок
  • Предварительный квалификационный отбор поставщиков
    • Нормативные документы по ПКО
    • Категории ПКО 2.0
    • Видеоматериалы
    • Модель ПКО 1.0
    • Вопрос-ответ
  • Портал реализации имущества
    • Документы
Обучение
Пресс-центр
Контакты
ru
kk en
ru
+7 (7172) 57-02-75
+7 (7172) 57-02-75Основная линия СКК
+7 (771) 191-88-16WhatsApp СКК
8-800-080-4747Линия доверия
+7 (7172) 55-22-66Call-центр по вопросам закупок
Заказать звонок
E-mail
info@skc.kz
Адрес
г. Нур-Султан, район Есиль, ул. Сығанақ, строение 17/10
Режим работы
Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:30
Заказать звонок
Самрук-Казына Контракт
ru
kk en
ru
Компания
  • О компании
  • История развития
  • Стратегия развития
  • Руководство
  • Департаменты
  • Отчетность
  • Организационная структура
  • Кодекс поведения
  • Вакансии
Корпоративное управление
  • Единственный участник
  • Наблюдательный совет
  • Ревизор
  • Управление рисками и внутренний контроль
Деятельность
  • Категорийное управление закупками
    • Новости
    • Услуги и тарифы
    • Отбор поставщиков в рамках ЗКС
    • Закупки в рамках ЗКС
    • НПА
    • Перечень категорий Холдинга
    • Контакты
    • Часто задаваемые вопросы-ответы
    • Еще
  • Программа новых производств
    • Конкурсы
    • Документы
    • Контакты
    • Вопросы-ответы
    • Одобренные проекты
    • Востребованные товары
    • Инвестиционный калькулятор
    • Еще
  • ЕНС ТРУ
    • Документы
    • Вопросы-ответы
    • Реестры
    • Еще
  • Маркетинг цен
  • Система электронных закупок
  • Предварительный квалификационный отбор поставщиков
    • Нормативные документы по ПКО
    • Категории ПКО 2.0
    • Видеоматериалы
    • Модель ПКО 1.0
    • Вопрос-ответ
    • Еще
  • Портал реализации имущества
    • Документы
Обучение
Пресс-центр
Контакты
    "/>
    Самрук-Казына Контракт
    Компания
    • О компании
    • История развития
    • Стратегия развития
    • Руководство
    • Департаменты
    • Отчетность
    • Организационная структура
    • Кодекс поведения
    • Вакансии
    Корпоративное управление
    • Единственный участник
    • Наблюдательный совет
    • Ревизор
    • Управление рисками и внутренний контроль
    Деятельность
    • Категорийное управление закупками
      • Новости
      • Услуги и тарифы
      • Отбор поставщиков в рамках ЗКС
      • Закупки в рамках ЗКС
      • НПА
      • Перечень категорий Холдинга
      • Контакты
      • Часто задаваемые вопросы-ответы
      • Еще
    • Программа новых производств
      • Конкурсы
      • Документы
      • Контакты
      • Вопросы-ответы
      • Одобренные проекты
      • Востребованные товары
      • Инвестиционный калькулятор
      • Еще
    • ЕНС ТРУ
      • Документы
      • Вопросы-ответы
      • Реестры
      • Еще
    • Маркетинг цен
    • Система электронных закупок
    • Предварительный квалификационный отбор поставщиков
      • Нормативные документы по ПКО
      • Категории ПКО 2.0
      • Видеоматериалы
      • Модель ПКО 1.0
      • Вопрос-ответ
      • Еще
    • Портал реализации имущества
      • Документы
    Обучение
    Пресс-центр
    Контакты
      "/>
      ru
      kk en
      +7 (7172) 57-02-75Основная линия СКК
      +7 (771) 191-88-16WhatsApp СКК
      8-800-080-4747Линия доверия
      +7 (7172) 55-22-66Call-центр по вопросам закупок
      Заказать звонок
      E-mail
      info@skc.kz
      Адрес
      г. Нур-Султан, район Есиль, ул. Сығанақ, строение 17/10
      Режим работы
      Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:30
      Самрук-Казына Контракт
      Телефоны
      +7 (7172) 57-02-75 Основная линия СКК
      +7 (771) 191-88-16 WhatsApp СКК
      8-800-080-4747 Линия доверия
      +7 (7172) 55-22-66 Call-центр по вопросам закупок
      Заказать звонок
      Самрук-Казына Контракт
      • Компания
        • Компания
        • О компании
        • История развития
        • Стратегия развития
        • Руководство
        • Департаменты
        • Отчетность
        • Организационная структура
        • Кодекс поведения
        • Вакансии
      • Корпоративное управление
        • Корпоративное управление
        • Единственный участник
        • Наблюдательный совет
        • Ревизор
        • Управление рисками и внутренний контроль
      • Деятельность
        • Деятельность
        • Категорийное управление закупками
          • Категорийное управление закупками
          • Новости
          • Услуги и тарифы
          • Отбор поставщиков в рамках ЗКС
          • Закупки в рамках ЗКС
          • НПА
          • Перечень категорий Холдинга
          • Контакты
          • Часто задаваемые вопросы-ответы
        • Программа новых производств
          • Программа новых производств
          • Конкурсы
          • Документы
          • Контакты
          • Вопросы-ответы
          • Одобренные проекты
          • Востребованные товары
          • Инвестиционный калькулятор
        • ЕНС ТРУ
          • ЕНС ТРУ
          • Документы
          • Вопросы-ответы
          • Реестры
        • Маркетинг цен
        • Система электронных закупок
        • Предварительный квалификационный отбор поставщиков
          • Предварительный квалификационный отбор поставщиков
          • Нормативные документы по ПКО
          • Категории ПКО 2.0
          • Видеоматериалы
          • Модель ПКО 1.0
          • Вопрос-ответ
        • Портал реализации имущества
          • Портал реализации имущества
          • Документы
      • Обучение
      • Пресс-центр
      • Контакты
      Подать заявку
      • ru
        • Язык
        • ru
        • kk
        • en
      • +7 (7172) 57-02-75 Основная линия СКК
        • Телефоны
        • +7 (7172) 57-02-75 Основная линия СКК
        • +7 (771) 191-88-16 WhatsApp СКК
        • 8-800-080-4747 Линия доверия
        • +7 (7172) 55-22-66 Call-центр по вопросам закупок
        • Заказать звонок
      • г. Нур-Султан, район Есиль, ул. Сығанақ, строение 17/10
      • info@skc.kz
      • Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:30
      Главная
      —
      Пресс-центр
      —
      Новости компании
      —Какие риски несет предприниматель, обращаясь к консультантам для прохождения ПКО

      Какие риски несет предприниматель, обращаясь к консультантам для прохождения ПКО

      Какие риски несет предприниматель, обращаясь к консультантам для прохождения ПКО
      Новости компании
      10 августа 2018

      В своих беседах с экспертами ТОО «Самрук-Қазына Контракт” мы пришли к выводу, что лишь самостоятельное прохождение процедур предварительного квалификационного отбора является оптимальной стратегией, открывающей путь к участию в электронных закупках АО «Фонд Самрук-Қазына”. Но если потенциальный поставщик в своем желании сэкономить время и усилия планирует все же обратиться в консалтинговые фирмы, то имеет смысл рассмотреть риски, которое приносит такое решение.

      РИСК МОШЕННИЧЕСТВА
      Бизнесмены по достоинству оценили такое полезное нововведение на обновленном портале pko.skc.kz, как предоставление доверенности на участие в закупках. Теперь первый руководитель может выписывать в системе доверенности на своих работников для участия в закупках. Правда, в работе с консультантами следует учесть, что они могут затребовать ЭЦП клиента, мотивируя это необходимостью доступа к анкете. Мы не рекомендуем открывать личный кабинет посторонним лицам, которые могут прибегнуть к шантажу, а порой и к мошенничеству.

      ОТСУТСТВИЕ КОМАНДНОГО ПОДХОДА
      Эксперты поделились еще таким наблюдением: иногда даже в крупных компаниях руководители недооценивают возможности собственной команды, поручая ведение ПКО рядовому сотруднику или стороннему консультанту. Между тем, доверив тот же процесс заполнения анкеты группе наиболее опытных специалистов из различных отделов предприятия, можно существенно увеличить шансы получения высокого рейтинга.

      НЕДООЦЕНКА СОБСТВЕННЫХ ПОЛОЖИТЕЛЬНЫХ СТОРОН
      В копилку преимуществ самостоятельного прохождения процедур ПКО эксперты добавляют хорошо зарекомендовавшую себя тактику нивелирования/компенсации слабых сторон компании. Дело в том, присуждая тот или иной рейтинг потенциальному поставщику, квалификационный орган генерирует суммарный результат, набранный компанией во всех процедурах ПКО. Отсюда следует простой вывод: предприниматель должен уметь нивелировать те вопросы анкеты, на которые он не смог ответить, другими, в которых он силен. Например, недостаток предпринимательского опыта можно компенсировать тем, что компания оснащена передовым оборудованием или сотрудники прошли качественный тренинг.

      Теперь о риске: обращаясь в консалтинговые фирмы, предприниматель теряет этот гибкий инструмент, ведь цель консультантов — не добиваться реального повышения конкурентоспособности фирмы, а лишь формально «протолкнуть» клиента в перечень предварительно квалифицированных организаций. Консультанты часто используют такой прием — указание нерабочих процедур в анкете ПКО. Например, в реальности компания занимается сложным электронным оборудованием, а в документах указываются услуги по вывозу мусора. Как правило, такое шаблонное формальное прохождение ПКО не дает компании осознанного опыта работы над собственными недостатками, а лишь откладывает их решение в долгий ящик. Так что, если не хотите лишиться денег и баллов при прохождении ПКО — проходите все процедуры самостоятельно.

      Назад к списку
      • Категорийное управление закупками 4
      • Конкурсы 32
      • Новости компании 438
      • СМИ о нас 37
      Компания
      О компании
      История развития
      Стратегия развития
      Руководство
      Департаменты
      Отчетность
      Организационная структура
      Кодекс поведения
      Вакансии
      Деятельность
      Категорийное управление закупками
      Программа новых производств
      ЕНС ТРУ
      Маркетинг цен
      Система электронных закупок
      Предварительный квалификационный отбор поставщиков
      Портал реализации имущества
      Корпоративное управление
      Единственный участник
      Наблюдательный совет
      Ревизор
      Управление рисками и внутренний контроль
      Контакты
      +7 (7172) 57-02-75
      +7 (7172) 57-02-75Основная линия СКК
      +7 (771) 191-88-16WhatsApp СКК
      8-800-080-4747Линия доверия
      +7 (7172) 55-22-66Call-центр по вопросам закупок
      Заказать звонок
      E-mail
      info@skc.kz
      Адрес
      г. Нур-Султан, район Есиль, ул. Сығанақ, строение 17/10
      Режим работы
      Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:30
      info@skc.kz
      г. Нур-Султан, район Есиль, ул. Сығанақ, строение 17/10
      © 2022 ТОО «Самрук-Казына Контракт»
      Политика конфиденциальности
      ru
      kk en
      ru
      Главная Поиск Каталог Акции Контакты Услуги Бренды Новости Сотрудники Отзывы Партнеры Карьера FAQ Компания Проекты Лицензии Документы Реквизиты Блог Обзоры Тарифы Галерея Цены