Оглядываясь на опыт внедрения пилотной версии портала, мы не без гордости отмечаем, что первоначальный замысел постепенно находит понимание среди предпринимателей. Свыше 3100 компаний уже прошли процедуру ПКО, и мы стремимся к тому, чтобы в базу попало как можно больше поставщиков. Главный мотив «Самрук-Қазына» — увеличить базу поставщиков, максимально точно оценить возможности компании и определить ей место (ячейку) в Перечне квалифицированных поставщиков. Это создаст здоровую и достойную конкурентную среду, при которой на каждую позицию будет приходиться не менее двух поставщиков.
Рассмотрим конкретнее процесс ускорения закупок и обеспечения качества закупаемых товаров, работ, услуг (ТРУ). Цель портала ПКО — способствовать сортировке поставщиков всех компаний Холдинга по ячейкам «соответствующий» «несоответствующий», «среднесоответствующий» и «минимально соответствующий». Так мы отвечаем запросам заказчика, если он планирует сделать закуп с прилавки «соответствующих поставщиков». Теперь перечислим факторы в пользу ПКО.
- Главный довод в пользу ПКО — любой поставщик, который хочет участвовать в конкурентных закупках компаний «Самрук-Қазына», должен пройти ПКО, т.к. с 2018 года Перечень ТРУ, закупаемых среди квалифицированных поставщиков будет только увеличиваться.
- Количество анкетных вопросов для потенциальных поставщиков официально уменьшится почти на 50% с 21 мая 2018 года.
- Компании, включенные в пул потенциальных поставщиков, для участия в тендере освобождаются от обязанности вносить обеспечение заявки — банковскую гарантию и банковскую комиссию.
- Холдинг гарантирует поставщику-товаропроизводителю аванс в размере не менее 30% от суммы договора.
- Если компания находится в пуле потенциальных поставщиков, ей не нужно каждый раз проходить дополнительные отборочные стадии типа подача документов и банковские гарантии.
- Поставщик сам выбирает из шорт-листа компанию, которая осуществляет выездной верификационный и технический аудиты.
- Все аудиторы имеют разрешения и аккредитации от Национального центра аккредитации и международных аккредитационных органов.
- У любого поставщика есть шансы участвовать в высокомаржинальном тендере, так как дочерние компании Холдинга не знают, какие поставщики попадут в пул потенциальных поставщиков, база автоматически выдаст им только количество компаний, которые отвечают требованиям закупа.
- Потенциальные поставщики теперь могут обратиться с возражениями по результатам ПКО в Комиссию по апелляции, которая действует с 7 марта 2018 г. Как видите, существуют весомые аргументы в пользу участия в процедуре ПКО. На корпоративном сайте компании (pko.skc.kz) размещена исчерпывающая информация о порядке включения, а также обучающие видеолекции обо всех этапах прохождения отбора.
Читайте также о важной новости — количество анкетных вопросов для потенциальных поставщиков официально уменьшится почти на 50% (ссылка: https://bit.ly/2rkYUmb).