Программа новых производств
Программа новых производств
Программа содействия созданию новых производств.

О проекте

Целью Программы является поддержка инициатив субъектов частного бизнеса, желающих освоить новый вид продукции либо модернизировать действующее производство в целях удовлетворения спроса компаний Фонда.

Основным условием для участия в Программе является долгосрочная потребность в товаре, а также наличие импорта данного товара в связи с отсутствием отечественных аналогов либо недостаточностью их количества.

Главным инструментом поддержки в рамках Программы содействия созданию новых производств является механизм гарантированного прямого закупа, в том числе долгосрочного, со стороны компаний Фонда продукции, выпущенной в рамках Проектов по созданию новых производств, на основании подпунктом 24) статьи 12 Порядка осуществления закупок товаров, работ и услуг акционерным обществом «Фонд национального благосостояния «Самрук-Қазына» и организациями пятьдесят и более процентов голосующих акций (долей участия) которых прямо или косвенно принадлежат АО «Самрук-Қазына» на праве собственности или доверительного управления, утверждённый решением Совета директоров № 161 от 3 июля 2019 года.

Так, согласно подпункту 24) статьи 12 Порядка Заказчик обязан приобрести товары, производимыми потенциальными поставщиками в рамках реализации Проекта по созданию новых производств.

Программа реализуется следующим образом.

Фондом сформирован пул наиболее востребованных товаров, импортируемых в настоящее время группой Холдинга. Данный перечень утвердится приказом Генерального директора Самрук-Казына Контракт не позднее 15 апреля 2020 года и опубликуется на сайте рабочего органа Программы. Наряду с этим, предусмотрена возможность направления предложений субъектами предпринимательства в порядке инициативы для включения тех или иных товаров в указанный перечень.

Любой предприниматель, заинтересованный в модернизации действующего или создании нового производства товара, включенного в перечень востребованных товаров, может участвовать в Программе.

На первом этапе Предприниматель подает заявку в Самрук-Казына Контракт (info@skc.kz) по установленной форме.

Самрук-Казына Контракт при наличии рассматриваемого товара в Пуле товаров для импортозамещения в течение 5 рабочих дней с даты поступления заявки опубликовывает объявление о приеме альтернативных заявок от других потенциальных Инициаторов с электронным уведомлением Национальной палаты предпринимателей РК «Атамекен» и отраслевых общественных объединений, аккредитованных в НПП.

В настоящее время разрабатывается алгоритм автоматизации процесса подачи заявок.

На втором этапе СКК направляет проект на рассмотрение в Локальные проектные офисы ДЗО Фонда.

Локальные проектные офисы ДЗО Фонда в течении 10 рабочих дней рассматривают поступившие заявки по Проекту и направляют в Центральный проектный офис письменное заключение согласно Приложению № 4 Программы о готовности заключения оффтэйк-договоров либо о наличии замечаний по Проекту с обоснованием причин отказа в заключении оффтэйк-договоров.

Самрук-Казына Контракт при отсутствии замечаний по Проекту от Центрального проектного офиса осуществляет комиссионный выездной осмотр производственной площадки Инициатора с участием представителей Компаний Фонда, НПП, отраслевых общественных объединений. Результаты выездного осмотра оформляются по форме согласно приложению № 5 (чек-лист) Программы и в течении 3 рабочих дней направляются на рассмотрение Центрального проектного офиса.

Центральный проектный офис в течение 10 рабочих дней с даты получения результатов выездного осмотра проводит оценку Проекта. Результаты оценки с материалами по Проекту направляются на рассмотрение Комиссии Фонда по форме согласно приложению № 6 Программы.

Заседания Комиссии Фонда проводятся по мере необходимости, но не чаще одного раза в месяц.

На заседания Комиссии Фонда приглашаются Инициаторы, а также наблюдатели из числа представителей НПП, отраслевых общественных объединений

Комиссия Фонда рассматривает материалы по Проекту и принимает следующие решения:

— одобряет Проект;

— направляет Проект на доработку;

— отклоняет Проект;

— исключает Проект на основании пункта 38 Программы.

После одобрения проекта Комиссией Фонда:

— Компании Фонда в течение 30 календарных дней со дня получения уведомления СКК о включении Проекта в Перечень обеспечивают:

1. Внесение изменений и/или дополнений в планы закупок, включая долгосрочные, в части приобретения товаров по Проекту, в том числе путем вывода таких товаров из состава закупаемых работ, услуг при условии наличия технической возможности;

2. Заключение оффтэйк-договоров способом из одного источника в соответствии с подпунктом 24) статьи 12 Порядка по форме согласно приложению № 7 к настоящей Программе.

— Инициатор приступает непосредственно к реализации проекта по модернизации или созданию нового производства.

На завершающей стадии Инициатор уведомляет Самрук-Казына Контракт об окончании реализации проекта и Экспертная группа осуществляет выездной технический аудит на производственную площадку и ознакомлением с пробной партией выпущенного товара.

Также в рамках Программы предусмотрена возможность софинансирования со стороны Фонда (ТОО Cамрук-Казына Инвест) или его компаний путем участия в уставном капитале.

На сегодняшний день Комиссий Фонда включено 27 проектов с совокупным объёмом планируемых инвестиций свыше 214 млрд. тенге, создано (и создается) — 1665 новых рабочих мест.

Поиск перспективных проектов продолжается.

Локальный проектный офис по импортозамещению и развитию местного содержания

(Список контактных лиц)

АО «КазМунайГаз»

Ильясов Бауржан Амангельдинович

Начальник отдела местного содержания

Маратулы Талгат

Ведущий специалист отдела методологии и местного содержания

78−92−31

B.Ilyassov@kmg.kz

78−62−35

t.maratuly@kmg.kz

АО «КазТрансГаз»

Халыкова Замзагуль Муратбековна

Заместитель директора департамента планирования закупок

552941 (вн. 0102)

z.khalykova@ktg.kz

АО «КЕГОК»

Ахметтаев Даур Диасович

директор Департамента обеспечения и запасов

Бойтанов Мурат Балтабекович

Начальник отдела ОМиСЛ Департамента обеспечения и запасов

8 701 2030700,

690−113

Akhmettayev@kegoc.kz

8 775 969 64 51

Boitanov@kegoc.kz

АО «Казатомпром»

Муканов Ермахан

Начальник отдела Департамента закупок

Ибраев Алмат Айтбаевич

Менеджер отдела закупок

45−81−26 вн. 12146

87777155151

emukanov@kazatomprom.kz

458 333 вн. 10132

+7 775 785 23 07

a.ibrayev@kazatomprom.kz

АО «Самрук-Энерго»

Шушаков Ержан

Директор Департамента «Управление Закупками и Запасами»

Омаров Темирлан

Специалист Департамента «Управление Закупками и Запасами»

Нургожина Индира

Специалист

55−31−27

8−702−715−48−97 / 69−23−62

t.omarov@samruk-energy.kz

69−24−43 вн. 10443

i.nurgozhina@samruk-energy.kz

АО «Эйр Астана»

Асель Саттарова

Ким Юлия

тел. +7 727 258 41 35

внут. 4561, assel.sattarova@airastana.com

тел. +7 7172 55 44 74

внут. 5659, yuliya.kim@airastana.com

АО «Фонд недвижимости Самрук-Казына»

Бахытұлы Медет

Начальнику управления по мониторингу цен

Рахимова Айслу Есламовна

Менеджер по закупкам

Департамента закупок и эксплуатации объектов

+7 (7172)57−01−91

bakhytuly@fnsk.kz

+7 (7172) 57-01-95

a.rakhimova@fnsk.kz

ТОО «Объединённая химическая компания»

Нуртазин Султан

Департамент организации закупок

73−71−60, 73−71−00

nurtazin@ucc.com.kz

АО «Казпочта»

Багжанова Салтанат Иманмухамедовна

Директор департамента закупок

Ашубаева Айжан Ардаковна

Главный менеджер департамента закупок

+7−701−570−66−99

611−699 вн. 1818

+7 (775) 703-27-23

611−699 вн. 1930

ai.ashubayeva@kazpost.kz

АО «Тау-Кен Самрук»

Тимаханбетов Арман

Директор департамента

55−95−77

a.timahambetov@tks.kz

АО «КТЖ»

Шектыбаев Амангельды

Главный менеджер департамента координации закупок

Аубакиров Серик Магзумович

Менеджер департамента координации закупок

Жұмаш Нұрболат Қайратұлы

Менеджер департамента координации закупок

60−39−31

Shektibaev_A@Railways.kz

60−39−74

8 701 486 37 00

Aubakirov_S@Railways.kz

60−39−33

8 701 266 35 13

zhumash_n@railways.kz

АО «Казахтелеком»

Имниаминов Чингизхан Максутович

Начальник центра закупок и обеспечения местного содержания

Бекмурат Жанибек

Начальник отдела методологии

Баитова Салтанат

Ведущий логист Отдела методологии и оптимизации бизнес-процессов Дирекции «Телеком Комплект»

Камалиева Асель

+7 (727) 258 24 33,

+7 (727) 224 96 86

8 701 774 44 37

8 727 2 225 90 94

+7 (707) 796-88-89

zhanibek.dtk@gmail.com

8 717 2 58 00 97

saltanat.baitova@mail.ru

asel_kamalieva@mail.ru

Проект в цифрах

Контакты:

Купешев Жомарт 8 (7172) 57 02 75 (вн. 121) zh.kupeshev@skc.kz Нурпеисов Ринат 8 (7172) 57 02 75 (вн.122); 8 (702) 106 44 50 r.nurpeissov@skc.kz

Регламенты

Поделиться