Категорийное управление закупками
Категорийное управление закупками
Центр компетенций Фонда по категорийному управлению закупками.

О проекте

Решение Правление Фонда № 09/17 о делегировании ТОО «Самрук-Казына Контракт» полномочий по осуществлению функций Центра компетенций Фонда по категорийному управлению закупками

Основные цели Центра компетенций Фонда:

  • Разработка централизованных закупочных категорийных стратегий;
  • Управление категориями закупок на уровне Фонда;
  • Методологическое руководство и поддержка по категорийному управлению закупками в Холдинге;
  • Мониторинг и координация категорий закупок организаций Холдинга и Фонда;
  • Централизованное развитие категорийного управления закупками.

Функции Центра компетенций Фонда:

  • Формирование и утверждение Перечня категорий закупок организаций Холдинга и Фонда;
  • Актуализация стандарта по закупочной деятельности по категорийному управлению закупками;
  • Разработка и обеспечение утверждения методологии и шаблонов по категорийному управлению закупками;
  • Мониторинг на постоянной основе достижения эффекта от закупочных категорийных стратегий;
  • Разработка и актуализация для Фонда закупочных категорийных стратегий по категориям;
  • Выбор поставщика, проведение переговоров для реализации закупочных категорийных стратегий по категориям Фонда;
  • Формирование и ведение базы знаний по разработанным и реализованным закупочным категорийным стратегиям;
  • Обучение категорийному управлению закупок организаций Холдинга;
  • Осуществление экспертной поддержки организациям, входящих в Холдинг, при разработке и реализации закупочных категорийных стратегий;
  • Формирование отчетности по категорийному управлению закупками.

По результатам 2017−2018 г. Центром компетенций Фонда:

  • Разработаны 3 (три) стратегии: «Легковые автомобили Электроэнергия» и «Медицинское страхование»;
  • По автотранспорту в 2017 году достигнут эффект 210 млн. тенге;
  • По добровольному страхованию на случай болезни в 1-м полугодии 2018 г. 184 млн. тенге;
  • По результатам мониторинга в разрезе портфельных компаний за период 2016—2018 гг. достигнут эффект 12,3 млрд. тенге, и представлена экспертная поддержка по свыше 20 проектам.

ТОО «Самрук-Казына Контракт» — Центр компетенций АО «Самрук-Қазына» по управлению категориями закупок сообщает, в соответствии с пунктом 3 Правил организации работы по управлению категориями закупок в Холдинге, утвержденных решением Правления АО «Самрук-Қазына» от 03 сентября 2018 года (протокол № 25/18) (далее — Правила), при осуществлении закупок товаров, работ и услуг, включенных в категории закупок по которым разработаны и утверждены пилотные закупочные категорийные стратегии (далее — ЗКС), заказчики должны руководствоваться положениями данных стратегий.

Согласно пункту 11 Правил, заказчики, входящие в периметр охвата управления категорией, не вправе заключать договоры о закупках, в том числе долгосрочные без применения ЗКС на срок, превышающий период (год) разработки и период реализации ЗКС.

В целях достижения планируемого экономического эффекта по утвержденным и (или) разрабатываемым ЗКС по категориям закупок, управление которых осуществляется на уровне АО «Самрук-Қазына», самостоятельная закупка по кодам ЕНС ТРУ, вошедшим в периметр ЗКС, для дочерних и зависимых организаций АО «Самрук-Казына» приостановлена.

Для получения дополнительной информации необходимо обратиться к специалисту ответственному за разработку и (или) утверждение ЗКС по номеру 8 (7172) 570−275 (внутренний номер абонента):

№ п/п

Наименование категорий

ФИО работника

Внутренний номер

Электронный адрес

1

«Электроэнергия»; «IT программное обеспечение»

Есенжолова Гульдана

502

g.esenzholova@skc.kz

2

«Автомобили легковые и автобусы»; «Медицинское страхование»

Байниязова Айжан

501

a.bainiyazova@skc.kz

Кушербаева Мейрамгуль

504

m.kusherbayeva@skc.kz

3

«Специальная обувь»; «Кабельно-проводниковая продукция»

Абдирова Айнур

505

a.abdirova@skc.kz

Нурбаев Мадияр

506

m.nurbayev@skc.kz

4

«Услуги связи»; «IT оборудование и оборудование для связи»

Рамазанов Дархан

181

d.ramazanov@skc.kz

Искаков Мади

503

m.iskakov@skc.kz

5

«Масла и смазки»; «Грузовые автомобили и специальная техника»

Кайыржан Амандык

510

a.kaiyrzhan@skc.kz

Мухашев Айбек

301

a.mukhashev@skc.kz

Контактная информация по Портфельным компаниям, имеющих доступ к соглашениям:

Наименование портфельной компании

Контактные данные

АО «НГК «Тау-Кен Самрук»

+ 7 (7172) 559577

АО «Самрук-Энерго»

+ 7 (7172) 69−24−23

АО «НАК «Казатомпром»

+ 7 (7172) 45−80−46

+ 7 (7172) 45−83−33 (вн.10381)

ТОО «ОХК»

+ 7 (7172) 737 161

АО НК ҚТЖ

+ 7 (7172) 604789

АО «Казахтелеком»

+ 7 (7272) 587394

+ 7 (7272) 259094

+ 7 (7272) 580097

Регламенты

Поделиться