Категорийное управление закупками

Категорийное управление закупками

Решение Правление Фонда № 09/17 о делегировании ТОО «Самрук-Казына Контракт» полномочий по осуществлению функций Центра компетенций Фонда по категорийному управлению закупками

Основные цели Центра компетенций Фонда:

  • Разработка централизованных закупочных категорийных стратегий
  • Управление категориями закупок на уровне Фонда
  • Методологическое руководство и поддержка по категорийному управлению закупками в Холдинге;
  • Мониторинг и координация категорий закупок организаций Холдинга и Фонда
  • Централизованное развитие категорийного управления закупками

Функции Центра компетенций Фонда:

  • Формирование и утверждение Перечня категорий закупок организаций Холдинга и Фонда
  • Актуализация стандарта по закупочной деятельности по категорийному управлению закупками
  • Разработка и обеспечение утверждения методологии и шаблонов по категорийному управлению закупками
  • Мониторинг на постоянной основе достижения эффекта от закупочных категорийных стратегий
  • Разработка и актуализация для Фонда закупочных категорийных стратегий по категориям
  • Выбор поставщика, проведение переговоров для реализации закупочных категорийных стратегий по категориям Фонда
  • Формирование и ведение базы знаний по разработанным и реализованным закупочным категорийным стратегиям
  • Обучение категорийному управлению закупок организаций Холдинга
  • Осуществление экспертной поддержки организациям, входящих в Холдинг, при разработке и реализации закупочных категорийных стратегий
  • Формирование отчетности по категорийному управлению закупками

По результатам 2017 года Центром компетенций Фонда:

  • Разработаны 3 (три) стратегии: «Легковые автомобили и автобусы», «Электроэнергия» и «Медицинское страхование»;
  • По автотранспорту достигнут эффект 142 млн. тенге;
  • По результатам мониторинга в разрезе портфельных компаний по 7 категориям достигнут эффект 1,5 млрд. тенге, и представлена экспертная поддержка по 9 проектам.