[ҚАЗ]  [ENG]  [РУС] 
+7 (7172) 570 275

Структурные подразделения

Департамент  мониторинга местного содержания осуществляет:
- сбор, обработку и анализ отчетности организации Холдинга;
- мониторинг реализации Программ развития местного содержания в закупках;
- разработку, совершенствование и техническое сопровождение Карты мониторинга местного содержания;
- формирование и мониторинг информационных баз данных Холдинга (реестры отечественных товаропроизводителей, организаций инвалидов).

Департамента маркетинга цен и организации закупок
Основными функциями Департамента маркетинга цен и организации закупок являются: осуществление мониторинга закупок товаров, работ и услуг организаций группы АО «ФНБ «Самрук-Казына», маркетинг цен закупаемых компаниями группы Фонда, основных номенклатурных позиций товаров, формирование комплексных информационных баз (в том числе формирование и ведение перечней добросовестных и ненадежных поставщиков). Департаментом ведется работа по совершенствованию процесса закупок, направленная на повышение прозрачности и эффективности процедур закупок компаний группы Фонда: разрабатываются локальные акты, касающиеся процесса закупок и отчетности в этой сфере, принимаются меры к сокращению нарушений, выявленных в процессе мониторинга.

В настоящий период сформированы Перечни добросовестных и ненадежных поставщиков организаций группы Фонда, утвержденные решением Правления Фонда от 02 июня 2009 года № 60/09, которые содержат 260 добросовестных и 6 ненадежных поставщиков. На постоянной основе данные перечни дополняются сведениями, поступающими как от организаций группы Фонда, так и от поставщиков, самостоятельно заявляющих ходатайства.

Для реализации поставленных целей начата разработка электронного Перечня потенциальных поставщиков (поставщиков) для компаний группы Фонда, формируется основная номенклатура товаров. Ведется сбор информации о выпускаемой потенциальными поставщиками (поставщиками) продукции и их ценовых предложениях.

Департамент маркетинга цен и организации закупок тесно сотрудничает с организациями группы Фонда в сфере закупок, ведет совместную работу с другими структурными подразделениями товарищества в части выявления и предупреждения нарушений в проводимых закупках, взаимодействует с государственными органами, а также с потенциальными поставщиками.

Департамент  контроля и анализа закупок  осуществляет:
- мониторинг и анализ закупок;
- рассматривает обращение юридических и физических лиц;
- плановые и внеплановые проверки;
- проверка соблюдения участниками электронных закупок положений Правил закупок и Инструкции по организации и осуществлению электронных закупок товаров, работ и услуг;
- контроль по исполнению  организациями, входящими  в Холдинг  АО «Самрук – ?азына», требований корпоративных документов Фонда в области организации и осуществления закупок товаров, работ и услуг на основании договора и по поручению Фонда;
- подготовка запросов материалов и разъяснений, необходимых для рассмотрения, оценки и сопоставления материалов закупок, в том числе электронных закупок;
- подготовка заключений (писем, актов), отчетов (информации) по результатам проведенных проверок;
- взаимодействие с Департаментом по работе в ИСЭЗ в части проверки соблюдения участниками электронных закупок требований Правил закупок и Инструкции по организации электронных закупок;
- проверяет правильность признания организациями, входящими в Холдинг, итогов закупок несостоявшимися в соответствии с подпунктами 1) и 2) пункта 72 Правил в порядке, определенном Правилами осуществления контроля;
- взаимодействие со службами внутреннего аудита организаций, входящих в Холдинг  АО «Самрук – Казына», и потенциальными поставщиками по предоставлению сведений, необходимых для выполнения функций, возложенных на Департамент. 

Департамент по сопровождению информационной системы электронных закупок выполняет следующие задачи:
- Сопровождение информационной системы электронных закупок АО «ФНБ «Самрук-Қазына»;
- Техническое сопровождение реестров в части электронных закупок;
- Рассмотрение заявок от участников ИСЭЗ и их регистрация;
- Разработка документов по совершенствованию электронных закупок в организациях группы Фонда, в части использования ИСЭЗ;
- Организация консультационной помощи по вопросам процедур закупок в ИСЭЗ по средствам Call-центра.
Информационная система электронных закупок АО «ФНБ «Самрук-Қазына» (ИСЭЗ) – представляет собой единую электронно-торговую площадку предоставляющую доступ к электронным услугам закупок для заказчиков и поставщиков
Цель создания ИСЭЗ – автоматизация процессов закупа товаров, работ и услуг, обеспечение оптимального и эффективного расходования денег.
Основные задачи системы – обеспечение прозрачности процесса закупок, минимизация документооборота на бумажном носителе, сокращение влияния «человеческого фактора» на процесс принятия решений.


НОВОСТИ

23.01.2017
В рамках реализации Стадии 3 проекта Трансформации >>>
23.01.2017
следует знать о требованиях в части обязательного подтверждении соответствия продукции в Республике Казахстан >>>
23.01.2017
20.01.2017 г. в рамках исполнения поручения Главы государства Н.А. Назарбаева, Премьер-Министра РК Б.А. Сагинтаева состоялось внеочередное заседание >>>
23.01.2017
Портал «Маркетинг в закупках компаний АО «ФНБ «Самрук-Қазына» является единой информационной площадкой >>>
23.01.2017
по программам применения Правил закупок Холдинга и сопутствующим им Правил Инструкций >>>
23.01.2017
с начала года 4 965 111 776 тенге или 10,47% >>>
23.01.2017
Нарушения п.3 Правил закупок, в части Технической спецификации ТОО «Богатырь Комир» >>>
20.01.2017
Объявление о проведении процедуры предварительного обсуждения проекта тендерной документации по закупке «Услуги по продлению гарантий на оборудование NetApp» >>>
20.01.2017
АО «НАК «Казатомпром» продало на электронном голландском аукционе 51% доли участия в уставном капитале ТОО «СП «КТ Редкометальная компания» за 17 250 469,21 тенге. >>>
18.01.2017
Электронный аукцион на понижение цены состоятся 14 февраля 2017 года. Стартовая цена 42,13% акций АО «ЗИКСТО» - 2 362 173 000 тенге. Гарантийный взнос для участия в торгах составляет 68 ... >>>