[ҚАЗ]  [ENG]  [РУС] 
+7 (7172) 570 275

О нас

ТОО "Самрук-Казына Контракт", дочерняя организация АО "Фонд национального благосостояния "Самрук-Казына".
Образовано в августе 2007 года как ТОО "Телеком-Инвест Самрук". Решением Правления Фонда от 12 марта 2009 года (протокол № 14/09) ТОО "Телеком-Инвест Самрук" переименовано в ТОО "Самрук-Казына Контракт"
Основными целями деятельности ТОО "Самрук-Казына Контракт" являются:
  • мониторинг доли местного содержания в закупках компаний группы АО "Самрук-Казына";
  • осуществление маркетинга цен закупаемых компаниями группы АО "Самрук-Казына" товаров, работ и услуг;
Приоритетными направлениями деятельности Товарищества являются:
  • содействие в реализации политики Фонда в сфере закупок;
  • мониторинг и анализ закупок компаний Холдинга;
  • участие в разработке документов по совершенствованию закупок в Холдинге;
  • формирование комплексных баз данных потенциальных поставщиков, товаров, работ и услуг;
  • мониторинг казахстанского содержания в закупаемых товарах, работах и услугах;
  • создание, развитие и функционирование информационных систем в сфере закупок;
  • формирование и ведение Перечней добросовестных и ненадежных поставщиков
Миссия и Видение ТОО «Самрук-Казына Контракт»

Миссия ТОО «Самрук-Казына Контракт»

Миссия Товарищества – совершенствование и развитие системы закупок организаций, входящих в Холдинг, в части повышения прозрачности, эффективности на основе лучших международных стандартов.

Видение ТОО «Самрук-Казына Контракт».

ТОО «Самрук - Казына Контракт», являясь уполномоченным органом Фонда по вопросам закупок, планирует: к 2022 году стать динамично развивающейся компанией, занимающей лидирующее положение на казахстанском рынке информационно-аналитических услуг в сфере закупок.

Принципы 
  • прозрачность или «транспарентность» - открытость и доступность информации о закупках;
  • открытая и эффективная конкуренция - недопущение дискриминации;
  • справедливость - равные возможности для всех участников закупок.

Стратегические направления развития.
  • Повышение прозрачности и эффективности закупок.
  • Стимулирование создания новых и модернизация действующих производств.
  •  Повышение операционной эффективности Товарищества.
Стратегические направления, цели и задачи
Повышение прозрачности и эффективности закупок
Целями направления являются:
  • обеспечение максимальной открытости закупок посредством развития электронных информационных систем;
  • повышение конкурентоспособности;
  • содействие формированию более «реальных» бюджетов закупок.
Задачи направления:
  • развитие ИСЭЗ до полноценной системы, включающей в себя весь жизненный цикл закупки (планирование – выбор поставщика – формирование, заключение и исполнение договора о закупках – склад – планирование);
  • подключение к ИСЭЗ коммерческих компаний, не входящих в Холдинг;
  • сокращение закупок способом из одного источника. создание оценочно-рейтинговой системы для организаций, входящих в Холдинг;
  • дальнейшее совершенствование ЕНС ТРУ и его внедрение в системы закупок иных субъектов и автоматизированные системы учета, применяемые государственными и коммерческими структурами в Республики Казахстан (бухгалтерская, налоговая, таможенная и другие системы учета);
  • проведение качественного и своевременного ценового маркетинга;
  • осуществление функции анализа процесса ценообразования на товары, работы и услуги посредством информационной системы «Маркетинг в закупках организаций Фонда».

НОВОСТИ

15.12.2017
Уважаемые пользователи! Сообщаем, что на сайте электронных закупок www.tender.sk.kz начались закупки по плану первоочередных закупок с использованием новых 15... >>>
13.12.2017
5 декабря текущего года представителям портфельных компаний Фонда были презентованы цели, задачи и основные подходы закупочной категорийной стратегии «Эле... >>>
11.12.2017
В Костанае прошла встреча представителей национальных компаний, местных исполнительных органов и предпринимателей региона. >>>
05.12.2017
Под председательством заместителя Генерального директора ТОО «Самрук – Казына Контракт» Тайжанова К.Н. проведено очередное заседание комиссии  >>>
30.11.2017
На сайте pko.skc.kz размещены 7 шагов необходимые для прохождения предварительного квалификационного отбора >>>
29.11.2017
В ходе разработки стратегии обсуждаются вопросы по повышению качества оказания услуг медицинского страхования и внутренние требования бизнеса >>>
28.11.2017
ТОО «Актаунефтесервис» выставило на торги 49% акций ТОО «Актауский завод нефтяного оборудования». >>>
27.11.2017
С начала 2017 года количество пользователей, получающих рассылку о планируемых закупках дочерних компаний Фонда АО «Самрук-Казына», увеличилось в дв... >>>
21.11.2017
В рамках заключенных соглашений по реализации пилотной стратегии «Автомобили легковые и автобусы» Фондом достигнуты первые эффекты. >>>
17.11.2017
Управляющий Международным финансовым центром «Астана» (МФЦА) Кайрат Келимбетов считает, что приватизация национальных компаний начнется во второй по... >>>