[ҚАЗ]  [ENG]  [РУС] 
+7 (7172) 570 275

О нас

ТОО "Самрук-Казына Контракт", дочерняя организация АО "Фонд национального благосостояния "Самрук-Казына".
Образовано в августе 2007 года как ТОО "Телеком-Инвест Самрук". Решением Правления Фонда от 12 марта 2009 года (протокол № 14/09) ТОО "Телеком-Инвест Самрук" переименовано в ТОО "Самрук-Казына Контракт"
Основными целями деятельности ТОО "Самрук-Казына Контракт" (далее – Товарищество) являются:
  • мониторинг доли местного содержания в закупках компаний группы АО "Самрук-Казына";
  • осуществление маркетинга цен закупаемых компаниями группы АО "Самрук-Казына" товаров, работ и услуг;
  • осуществление контрольных мероприятий по закупкам компаний группы АО "Самрук-Казына".
Приоритетными направлениями деятельности Товарищества являются:
  • содействие в реализации политики Фонда в сфере закупок;
  • мониторинг и анализ закупок компаний Холдинга;
  • участие в разработке документов по совершенствованию закупок в Холдинге;
  • формирование комплексных баз данных потенциальных поставщиков, товаров, работ и услуг;
  • мониторинг казахстанского содержания в закупаемых товарах, работах и услугах;
  • создание, развитие и функционирование информационных систем в сфере закупок;
  • организация контрольных мероприятий по соблюдению организациями, входящими в Холдинг требований актов АО "Самрук-Казына" в сфере закупок;
  • формирование и ведение Перечней добросовестных и ненадежных поставщиков
Миссия и Видение ТОО «Самрук-Казына Контракт»

Миссия ТОО «Самрук-Казына Контракт»

Миссия Товарищества – совершенствование и развитие системы закупок организаций, входящих в Холдинг, в части повышения прозрачности, эффективности на основе лучших международных стандартов.

Видение ТОО «Самрук-Казына Контракт».

ТОО «Самрук - Казына Контракт», являясь уполномоченным органом Фонда по вопросам закупок, планирует: к 2022 году стать динамично развивающейся компанией, занимающей лидирующее положение на казахстанском рынке информационно-аналитических услуг в сфере закупок.

Принципы 
  • прозрачность или «транспарентность» - открытость и доступность информации о закупках;
  • подотчетность и соблюдение процедур - четкое следование закупочным процедурам при государственном и общественном контроле;
  • открытая и эффективная конкуренция - недопущение дискриминации;
  • справедливость - равные возможности для всех участников закупок.

Стратегические направления развития.
  • Повышение прозрачности и эффективности закупок.
  • Стимулирование создания новых и модернизация действующих производств.
  •  Повышение операционной эффективности Товарищества.
Стратегические направления, цели и задачи
Повышение прозрачности и эффективности закупок
Целями направления являются:
  • обеспечение максимальной открытости закупок посредством развития электронных информационных систем;
  • повышение конкурентоспособности;
  • содействие формированию более «реальных» бюджетов закупок.
Задачи направления:
  • развитие ИСЭЗ до полноценной системы, включающей в себя весь жизненный цикл закупки (планирование – выбор поставщика – формирование, заключение и исполнение договора о закупках – склад – планирование);
  • подключение к ИСЭЗ коммерческих компаний, не входящих в Холдинг;
  • сокращение закупок способом из одного источника. К 2015 году создать оценочно-рейтинговую систему для организаций, входящих в Холдинг;
  • дальнейшее совершенствование ЕНС ТРУ и его внедрение в системы закупок иных субъектов и автоматизированные системы учета, применяемые государственными и коммерческими структурами в Республики Казахстан (бухгалтерская, налоговая, таможенная и другие системы учета);
  • проведение качественного и своевременного ценового маркетинга;
  • осуществление функции анализа процесса ценообразования на товары, работы и услуги посредством информационной системы «Маркетинг в закупках организаций Фонда».

НОВОСТИ

06.12.2016
Генеральный директор ТОО «Самрук-Казына Контракт» принял участие в работе Форума предпринимателей по вопросам борьбы с коррупцией, организованного Агенством РК по делам государственной служб... >>>
02.12.2016
АО «НАК «Казатомпром» выставило на повторные торги 51% доли участия в уставном капитале ТОО «СП «КТ Редкометальная компания».
Электронный аукцион на понижение цены пройдет 21 декабря. >>>
02.12.2016
Портал «Маркетинг в закупках товаров, работ и услуг» разработан в целях обеспечения прозрачности и гласности процесса закупок, предоставления равного доступа к информации о закупках организаций... >>>
02.12.2016
29 ноября 2016 года Главой государства подписан Закон Республики Казахстан «О республиканском бюджете на 2017-2019 годы», разработанный в соответствии с Бюджетным кодексом Республики Казахст... >>>
02.12.2016
ТОО «Самрук-Казына Контракт» выявлены нарушения норм Правил закупок в части необоснованного отклонения тендерной документации потенциального поставщика, допущенные Дирекцией «Телеком Комплек... >>>
02.12.2016
Команда трансформации ТОО «Самрук-Казына Контракт» приступила к реализации этапа «Стадии – 2: Планирование». 2 стадия представляет собой этап, на котором разрабатывается план перехода к целе... >>>
02.12.2016
ообщаем Вам, что в Информационной системе электронных закупок реализована возможность по выпуску Электронных банковских гарантий. Данный функционал позволяет Банкам второго уровня создать ЭБ... >>>
02.12.2016
24 ноября 2016 года в рамках традиционных еженедельных диалоговых площадок прошла рабочая встреча НПП, ТОО «Самрук-Казына Контракт», АО «Интергаз Центральная Азия», ТОО «Казфитингпласт» и ТО... >>>
29.11.2016
АО «НК «Казахстан инжиниринг» выставило на повторные торги 100-процентный пакет акций АО «832 авторемонтный завод КИ». Электронный аукцион на понижение цены состоится 27 декабря на электронн... >>>
29.11.2016
Электронный аукцион на повышение цены по реализации 100% акций АО «832 авторемонтный завод КИ» не состоялся. По причине того, что на момент начала торгов в аукционном зале находилось мен... >>>