[ҚАЗ]  [ENG]  [РУС] 
+7 (7172) 570 275

О нас

ТОО "Самрук-Казына Контракт", дочерняя организация АО "Фонд национального благосостояния "Самрук-Казына".
Образовано в августе 2007 года как ТОО "Телеком-Инвест Самрук". Решением Правления Фонда от 12 марта 2009 года (протокол № 14/09) ТОО "Телеком-Инвест Самрук" переименовано в ТОО "Самрук-Казына Контракт"
Основными целями деятельности ТОО "Самрук-Казына Контракт" являются:
  • мониторинг доли местного содержания в закупках компаний группы АО "Самрук-Казына";
  • осуществление маркетинга цен закупаемых компаниями группы АО "Самрук-Казына" товаров, работ и услуг;
Приоритетными направлениями деятельности Товарищества являются:
  • содействие в реализации политики Фонда в сфере закупок;
  • мониторинг и анализ закупок компаний Холдинга;
  • участие в разработке документов по совершенствованию закупок в Холдинге;
  • формирование комплексных баз данных потенциальных поставщиков, товаров, работ и услуг;
  • мониторинг казахстанского содержания в закупаемых товарах, работах и услугах;
  • создание, развитие и функционирование информационных систем в сфере закупок;
  • формирование и ведение Перечней добросовестных и ненадежных поставщиков
Миссия и Видение ТОО «Самрук-Казына Контракт»

Миссия ТОО «Самрук-Казына Контракт»

Миссия Товарищества – совершенствование и развитие системы закупок организаций, входящих в Холдинг, в части повышения прозрачности, эффективности на основе лучших международных стандартов.

Видение ТОО «Самрук-Казына Контракт».

ТОО «Самрук - Казына Контракт», являясь уполномоченным органом Фонда по вопросам закупок, планирует: к 2022 году стать динамично развивающейся компанией, занимающей лидирующее положение на казахстанском рынке информационно-аналитических услуг в сфере закупок.

Принципы 
  • прозрачность или «транспарентность» - открытость и доступность информации о закупках;
  • открытая и эффективная конкуренция - недопущение дискриминации;
  • справедливость - равные возможности для всех участников закупок.

Стратегические направления развития.
  • Повышение прозрачности и эффективности закупок.
  • Стимулирование создания новых и модернизация действующих производств.
  •  Повышение операционной эффективности Товарищества.
Стратегические направления, цели и задачи
Повышение прозрачности и эффективности закупок
Целями направления являются:
  • обеспечение максимальной открытости закупок посредством развития электронных информационных систем;
  • повышение конкурентоспособности;
  • содействие формированию более «реальных» бюджетов закупок.
Задачи направления:
  • развитие ИСЭЗ до полноценной системы, включающей в себя весь жизненный цикл закупки (планирование – выбор поставщика – формирование, заключение и исполнение договора о закупках – склад – планирование);
  • подключение к ИСЭЗ коммерческих компаний, не входящих в Холдинг;
  • сокращение закупок способом из одного источника. создание оценочно-рейтинговой системы для организаций, входящих в Холдинг;
  • дальнейшее совершенствование ЕНС ТРУ и его внедрение в системы закупок иных субъектов и автоматизированные системы учета, применяемые государственными и коммерческими структурами в Республики Казахстан (бухгалтерская, налоговая, таможенная и другие системы учета);
  • проведение качественного и своевременного ценового маркетинга;
  • осуществление функции анализа процесса ценообразования на товары, работы и услуги посредством информационной системы «Маркетинг в закупках организаций Фонда».

НОВОСТИ

21.02.2017
Состоялась традиционная еженедельная встреча между отечественными предпринимателями и представителями портфельных компаний АО «Самрук-Казына» на площадке НПП РК «Атамекен». Темой дня стали в... >>>
20.02.2017
Компании АО "Самрук-Казына" благодаря внедрению информационной системы электронных закупок сэкономили более 180 млрд тенге. Только с начала этого года этот показатель составил 7,2 ... >>>
20.02.2017
Итого по сумме компании АО «Самрук-Казына» сэкономили с начала года 7 206 133 402 тенге или 9,67%.
Количество зарегистрированных Заказчиков в ИСЭЗ - 531 (ДЗО и филиалы, подпадающие под... >>>
17.02.2017
Первая волна приватизации проводилась руководством страны в 90-е годы с целью создания основ для рыночной экономики, сообщает портал http://privatization.sk.kz/ . Тем не менее определенное количество... >>>
17.02.2017
16 февраля 2017 года проведен дистанционный семинар по вопросам закупок для 8 работников АО «КазТрансОйл» и 7 его филиалов.
ТОО «Самрук-Казына Контракт» проводит на систематической основе обучение... >>>
17.02.2017
В настоящее время ТОО «Самрук-Казына Контракт» в соответствии с требованиями Правил закупок Фонда, проводит работу по утверждению на Правлении Фонда перечня категорий закупок по портфельным ... >>>
17.02.2017
ТОО «Самрук-Казына Контракт» провело проверку АО «Транстелеком» на предмет соблюдения норм Правил определения маркетинговых цен, Инструкции и Правил закупок.     >>>
15.02.2017
В 2016 году компании Холдинга «Самрук-Казына» заключили 610 новых долгосрочных договоров с казахстанскими товаропроизводителями, и теперь их действует более 1 900 на сумму 1,7 трлн тенге. >>>
13.02.2017
АО «Самрук-Қазына» предлагает меры по повышению эффективности реализации программы приватизации. О конструктивных инициативах Фонда рассказал   директор департамента по приватизации... >>>
13.02.2017
9 февраля 2017 года проведен дистанционный семинар по вопросам закупок для 18 работников ТОО «Богатырь Комир» и ТОО «Семизбай-U». >>>